-
拉開(kāi)職場(chǎng)差距,從不是加班多長(zhǎng)下班多晚
-
同事W最近很郁悶。下班后拉我去喝酒,到餐館剛坐下,撬開(kāi)一瓶啤酒灌滿杯子,沒(méi)等我碰杯就一口噎了進(jìn)去,隨后說(shuō)道:“我就搞不懂了,為什么我和G 同時(shí)來(lái)的公司,同時(shí)轉(zhuǎn)的正,都在公司工作2年,為什么他的工資比我高!”
他突來(lái)的抱怨讓我有些錯(cuò)愕:“你是怎么知道的。”我說(shuō)。
“今天他在參會(huì)時(shí),需要一份文件讓我在他電腦上找到發(fā)給他,找資料時(shí)我看到了工資單”W說(shuō)。“我加過(guò)的班不比他少,早上來(lái)公司不比他晚,為什么我的工資卻比他少。”
W和G都在這座城市上的大學(xué),也幾乎同時(shí)進(jìn)的這家公司實(shí)習(xí),兩人畢業(yè)后就直接來(lái)到公司工作,后來(lái)也都轉(zhuǎn)了正。
回來(lái)的路上,我在想W和G情況的差異,記錄下來(lái)和大家分享。

01
其實(shí)員工對(duì)工作的認(rèn)知心態(tài)分兩種:一種創(chuàng)業(yè)者心態(tài),另一種打工者心態(tài)。
此二者有什么區(qū)別呢: 前者重大局,后者重局部;前者更看重公司的總收益,后者更看重個(gè)人的直接收益。
公司的中上層普遍擁有“創(chuàng)業(yè)者心態(tài)”,而中下層“打工者心態(tài)”較為常見(jiàn)。
“打工者心態(tài)”在美國(guó)心理學(xué)界也被喻為“小職員心理”,這種心理具體表現(xiàn)為: 能夠中規(guī)中矩地完成工作,但對(duì)工作并無(wú)熱情可言;相比于公司的突破和發(fā)展,每日一次的下午茶或是每月一次的獎(jiǎng)金激勵(lì)更讓他們快樂(lè); 而兩者最大的區(qū)別在于:打工者思維更多追求當(dāng)下的穩(wěn)定,所謂穩(wěn)穩(wěn)的小幸福,每天的小確幸;而股權(quán)思維更看重的是未來(lái)更大的想象空間,甚至可以為此犧牲還不錯(cuò)的眼前利益。
說(shuō)白了,打工思維要的是現(xiàn)在,一分錢一分貨的小作坊買賣心態(tài)。 而股權(quán)思維看重的是未來(lái),目光在未來(lái),看重的是未來(lái)的價(jià)值。
而拉開(kāi)職場(chǎng)差距的從來(lái)不是加班有多長(zhǎng),下班有多晚,誰(shuí)比誰(shuí)干活更多。而是從一開(kāi)始對(duì)工作認(rèn)知方式就有差異。
02
羅振宇曾說(shuō)道過(guò)他這樣一個(gè)朋友,他朋友在雜志社當(dāng)編輯,經(jīng)常跟他抱怨:“你知道嗎?我現(xiàn)在練成了一招。”
羅說(shuō):“什么招?”
“我編輯任何文章,只用三個(gè)組合鍵,就是Ctrl+V(復(fù)制)、Ctrl+A(全選)、Ctrl+X(剪切),多一個(gè)我都不用。”
羅問(wèn)他:“你干嗎這么挑戰(zhàn)自己?”“我要對(duì)得起單位給我的那份錢。因?yàn)槔习褰o錢太少,所以我只用復(fù)制、全選、剪切這三個(gè)組合鍵,就把這份工作對(duì)付了。”
羅又問(wèn):“你這樣編出來(lái)的文章好嗎?”
他說(shuō):“當(dāng)然不好了,只能算湊合。”
“那你的水平這幾年是進(jìn)步還是下降了?”
“下降得厲害,我現(xiàn)在出去找工作都找不著。”他說(shuō)
“那你何苦呢?你讓自己的水平不斷地下降,然后整天復(fù)制、全選、剪切跟老板這么對(duì)付著,為什么要讓自己的身價(jià)不斷地貶值呢?”
他這位朋友說(shuō):“我有什么辦法?誰(shuí)讓他只給我那么點(diǎn)錢?”
大家明白這個(gè)死循環(huán)了嗎?因?yàn)槔习逯唤o這么點(diǎn)錢,所以他只能湊合;他這么湊合,做事沒(méi)效率又沒(méi)質(zhì)量,老板只能給他更少的錢,于是他就倒霉了。
不難看出,羅胖和他朋友的對(duì)待工作本質(zhì)上是思維認(rèn)知的差異。一個(gè)更看中更看重個(gè)人自能力是否提升,另一個(gè)則看中眼前的利益得失。兩個(gè)人對(duì)工作本質(zhì)認(rèn)識(shí)不一樣,自然行動(dòng)結(jié)果也不一樣。
而有能力的人從來(lái)看中的不是為公司多付出多少而感覺(jué)到吃虧。而是永遠(yuǎn)在關(guān)注自身能力有沒(méi)有提高,自己的價(jià)值有沒(méi)有提升。因?yàn)樗麄冎纼r(jià)值提高,收入增長(zhǎng)是必然。
03
最近一直在思考人們認(rèn)知的局限性問(wèn)題。生活中,不管是普通人,還是很厲害的人,每個(gè)人都有自己的一套認(rèn)知系統(tǒng),而這套系統(tǒng),會(huì)成就我們,但更會(huì)局限我們。
以前上學(xué)時(shí)老師父母灌輸?shù)模煤脤W(xué)習(xí),用功讀書,安穩(wěn)工作的認(rèn)知思維,在與現(xiàn)實(shí)對(duì)接時(shí)才發(fā)現(xiàn)是那么的不匹配。
真正到了職場(chǎng)才知道,相較于多背幾頁(yè)書,做好一個(gè)提案更難;相較于早出晚歸的加班,行動(dòng)力強(qiáng)、效率高的員工更招公司喜歡;相較于“安安穩(wěn)穩(wěn)”日復(fù)一日重復(fù)著手頭的工作,有目標(biāo)的提升自己能力更重要。
04
美國(guó)心理學(xué)家喬治.凱利曾經(jīng)提出過(guò)“個(gè)人構(gòu)念論”的觀點(diǎn)。
個(gè)人構(gòu)念是指由個(gè)人過(guò)往的見(jiàn)識(shí)、期望、評(píng)價(jià)、思維等等所形成的觀念。
當(dāng)遇到相同或者相似的場(chǎng)景時(shí),一個(gè)人的腦海里便會(huì)呈現(xiàn)出他以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)該問(wèn)題或者場(chǎng)景做出判斷。
當(dāng)你的認(rèn)知能力很低時(shí),腦海里的個(gè)人構(gòu)念就會(huì)趨向于單一,缺乏彈性。
因此遇到問(wèn)題時(shí),你的個(gè)人構(gòu)念所提供出來(lái)的對(duì)策就很狹窄,但卻成為了你的全部,你誤認(rèn)為這就是所有的、最好的對(duì)策,沒(méi)有其他的可能。
我想W和G的本質(zhì)差異就自于此吧。
職場(chǎng)比拼的從來(lái)不是加班有多長(zhǎng),下班有多晚,誰(shuí)比誰(shuí)干活更多。而是認(rèn)知方式指使的做事的方式。
-
推薦閱讀您可能感興趣的課程
含 院校名錄+十年真題+面試寶典
微信搜索【MBA提面測(cè)評(píng)】小程序,看看自己通過(guò)概率有多少~ | 更多考研資料→MBA資料庫(kù)


