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【第九期】商業(yè)地產(chǎn)資本運(yùn)作
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隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，商業(yè)經(jīng)營環(huán)境和商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境發(fā)生了劇烈變化。招商難，經(jīng)營難，商業(yè)物業(yè)空置率增高。過去商業(yè)地產(chǎn)拿地就贏、銷售就賺的時(shí)代一去不復(fù)返。為什么有些商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目半途而廢？ 為什么有些商業(yè)物業(yè)空置養(yǎng)老鼠？好的策劃要回答清楚哪些問題？ 好的規(guī)劃要明確哪些內(nèi)容？ 好的招商要達(dá)到哪些目標(biāo)？本次課程特邀請國內(nèi)知名的商業(yè)管理和經(jīng)營戰(zhàn)略專家張璋老師從系統(tǒng)的角度深刻解答商業(yè)地產(chǎn)資本運(yùn)作的相關(guān)問題，相信在座的處于轉(zhuǎn)型期的各位房地產(chǎn)企業(yè)家們一定受益匪淺！
課程簡介
主題：商業(yè)地產(chǎn)資本運(yùn)作系列《商業(yè)地產(chǎn)策劃定位與招商落位及商業(yè)地產(chǎn)的投資盈利模式》
主講人：張璋
內(nèi)容：1.探尋中國商業(yè)地產(chǎn)投資發(fā)展策略及商業(yè)模式設(shè)計(jì)；2.全面了解商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)證券化工具-REITS特點(diǎn)；
課程時(shí)間：2016年9月10-11日 (周末) 9:00-17:00
課程地點(diǎn)：廣州市新港西路135號中山大學(xué)
課程對象：1.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、房地產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開發(fā)、咨詢管理、物業(yè)管理、房地產(chǎn)代理中介、房地產(chǎn)評估、房地產(chǎn)金融等企業(yè)的總裁、董事、總經(jīng)理、總監(jiān)和專業(yè)人士。2.房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)（規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地管理、建筑工程、法律、裝飾、咨詢等）的決策者。
舉辦單位：中山大學(xué)金融地產(chǎn)教育中心
課程費(fèi)用：1.華章校友——共享中大校友福利，只需交400元餐務(wù)費(fèi)，就可免費(fèi)聽課（限20名）2.非華章校友——3980元（包括課時(shí)費(fèi)、資料費(fèi)、其他材料費(fèi)、午餐會(huì)間茶點(diǎn)費(fèi)用。詳情可咨詢400-0626588）
報(bào)名方法：短信報(bào)名：編輯短信“姓名+XX年學(xué)員+報(bào)名致知學(xué)友會(huì)第九期”，發(fā)送到13760758056，收到報(bào)名確認(rèn)短信即算報(bào)名成功。
師資介紹
張璋國內(nèi)知名的商業(yè)管理和經(jīng)營戰(zhàn)略專家
張璋教授畢業(yè)于中國人民大學(xué)貿(mào)易系商業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)，國內(nèi)知名的商業(yè)管理和經(jīng)營戰(zhàn)略專家，北京同世飛天商業(yè)投資顧問機(jī)構(gòu)董事長兼總裁、中國商業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域資深專家、商業(yè)管理專家、高級投資策略顧問、首席商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)師、商業(yè)資深培訓(xùn)講師、中山大學(xué)、清華、北大、浙大、哈工大兼職客座教授。
課程大綱
一、前言思考，幾個(gè)基本問題
二、全程運(yùn)營，把握三四五六
三個(gè)形態(tài)、四個(gè)階段、五大規(guī)化、六句話
三、策劃規(guī)劃，堅(jiān)持六項(xiàng)原則
四、商業(yè)地產(chǎn)策劃規(guī)劃十大內(nèi)容1、市場調(diào)研2、商業(yè)定位3、總平規(guī)劃4、商業(yè)規(guī)劃5、物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃6、設(shè)備配套規(guī)劃7、售租留規(guī)劃8、投資收益分析9、擴(kuò)初圖審核10、施工圖審核
五、商業(yè)地產(chǎn)策劃規(guī)劃的十大誤區(qū)1、只有商業(yè)定位，沒有商業(yè)落位2、只有抽象文字，沒有具象圖形3、先建筑設(shè)計(jì)，再商業(yè)規(guī)劃4、用建筑設(shè)計(jì)代替商業(yè)設(shè)計(jì)5、用銷售策劃代替商業(yè)策劃6、重建筑形象，輕內(nèi)部空間7、重裝修標(biāo)準(zhǔn)，輕配套適用8、重主力店訂單設(shè)計(jì)，輕標(biāo)準(zhǔn)版型設(shè)計(jì)9、按自己的主觀和經(jīng)驗(yàn)草率行事10、盲目崇洋媚外，忽視國內(nèi)實(shí)際
六、招商落位的時(shí)間選擇
七、招商落位的對象選擇
八、招商落位的十大策略
九、商業(yè)項(xiàng)目招商的十大誤區(qū)誤區(qū)之一：簽約品牌越大越好？誤區(qū)之一：簽約條件越高越好？誤區(qū)之一：簽約品牌越新越好嗎？誤區(qū)之四：配套功能越全越好？誤區(qū)之五：簽約租期越長越好？誤區(qū)之六：招商時(shí)間越早越好？誤區(qū)之七：銷售的物業(yè)不需要招商？誤區(qū)之八：滿足了主力商家的要求就好？誤區(qū)之九：招商工作由自己做好？誤區(qū)之十：只要招商成功就好？
十、商業(yè)地產(chǎn)投資贏利模式
十一、商業(yè)地產(chǎn)投資贏利模型
十二、REITs特點(diǎn)
十三、商業(yè)地產(chǎn)投資的十大注意
十四、總結(jié)商業(yè)地產(chǎn)投資贏利
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